来自 公路科技 2021-07-19 20:37 的文章

江西省交通投资集团昌泰公司:织密“监督网”开展“三重一大”决策执行情况专项督查 (图)

“三重一大”决策制度是对权利运行的制约和监督的具体体现,是用制度管权、管事、管人,最大限度地降低决策风险。江西省交通投资集团昌泰公司通过制定和不断完善“三重一大” 监督体系,发挥好监督职能作用。为掌握司属单位贯彻好、执行好、落实好“三重一大”集体决策制度,公路网状线区域是什么意思,对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用是否进行集体决策、科学决策。

7月7日至7月14日,江西昌泰公司纪检监察室、财务审计部对司属酒管公司、井冈山酒店、西海酒店和铜鼓酒店近四年来执行“三重一大”决策情况及财务工作情况进行了专项督查。

检查组通过查阅资料、个别问谈、延伸检查、运用大数据等方式开展检查工作,旨在发现问题、震慑提醒、规范管理。

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“请把2018年至今你们的总经理办公会和党员大会的原始记录本全部找出来,我们查一下你们开会研究议题的决策情况......” “请调出你们的2018年至今财务银行存款三栏式明细账来....”这是检查小组成员在各家酒店检查的真实情景。

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检查组一是查看被检单位的会议记录是否规范、议题是否经过参会人员发言讨论、研究表态、形成决议。二是通过财务明细账反查看重大事项是否上会进行前置研究。三是查看财务凭证中存在的问题。检查组通过“对照式”检查,了解被检各单位“三重一大”决策制度执行是否有力、落实是否到位。对在检查中发现的问题,均当场进行反馈、列出问题清单,并就整改工作提出明确要求和整改意见。

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据悉,江西昌泰公司把是否认真执行“三重一大”决策制度作为对司属各领导班子及成员考核的重要依据之一,纳入考核体系,促进了“三重一大” 决策制度的贯彻落实。在今后工作中,该公司将进一步加强对基层单位执行情况的监督和检查,逐步健全和完善落实“三重一大” 决策制度实施办法,扎实推进公司党风廉政建设各项工作有效开展。